Dalla teoria al piano d’azione: concluso l’ultimo workshop sul Business Plan

Il Workshop 5 del Programma di Accelerazione dell’Università degli Studi di Palermo, dedicato al Modello Economico-Finanziario e all’Action Plan, ha rappresentato l’ultimo appuntamento di natura strettamente didattica del percorso, segnando una tappa fondamentale nella maturazione progettuale dei team.
L’incontro, articolato in due giornate di lavoro presso il Centro di Trasferimento Tecnologico, ha visto la partecipazione completa di tutti i corsisti, confermando un forte senso di impegno collettivo e continuità formativa.
La prima giornata si è aperta con il recap degli obiettivi del modulo, per poi entrare nel cuore del lavoro sull’action plan, guidato dal dott. Andrea Marella. I team hanno approfondito temi cruciali come la definizione della roadmap, l’identificazione delle priorità, la struttura dei costi e le ipotesi di ricavi, esercitandosi nella costruzione di un percorso operativo chiaro e sostenibile. Le sessioni dedicate al lavoro di gruppo e alle prime presentazioni hanno permesso ai partecipanti di ricevere feedback mirati e di rafforzare la coerenza interna delle proprie strategie. La giornata si è conclusa con l’intervento del dott. David Tacconi sul modello economico-finanziario, offrendo una cornice tecnica essenziale per comprendere la relazione tra action plan e sostenibilità economica.
La seconda giornata ha ampliato ulteriormente la prospettiva, focalizzandosi sulla trasformazione dell’action plan in un piano economico pluriennale. I corsisti hanno lavorato sulla definizione dei ricavi e dei costi, per poi affrontare – sempre sotto la guida del dott. Tacconi – aspetti finanziari quali flussi di cassa e stato patrimoniale. La presentazione dei piani economici da parte di alcuni team ha rappresentato un momento di confronto significativo, utile a consolidare le competenze sviluppate e a verificare il livello di avanzamento del lavoro.
Un elemento distintivo di questo workshop è stata l’alta partecipazione e la forte presenza attiva dei corsisti: il coinvolgimento costante, il rispetto dei tempi e la cura nella preparazione delle attività hanno contribuito a rendere il WS5 uno dei momenti più intensi e fruttuosi del percorso. Questo impegno diffuso ha permesso ai docenti di lavorare in profondità, valorizzando tanto i contenuti tecnici quanto la maturazione operativa dei team.
Nel complesso, il Workshop 5 ha fornito ai partecipanti gli strumenti necessari per tradurre le proprie idee progettuali in piani d’azione solidi e sostenuti da basi economico-finanziarie credibili. I prossimi incontri, non più didattici ma orientati alla maturazione e validazione avanzata dei progetti, accompagneranno i team verso le fasi conclusive del programma e verso l’atteso Investor Day il 15 di gennaio.